文山县林业局努力“四个实效”推进效能政府四项制度建设： 一是务求行政绩效管理实效，确保政府涉林重要工作、重大项目的落实。今年涉及文山县林业局的重要工作绩效评价对象为木本油料产业发展工作。为确保工作顺利推进，该局高度重视，狠抓责任落实，强化宣传发动，密切沟通配合，有效组织技术人员深入开展木本油料产业发展工作。目前，正培育核桃嫁接苗100余万株，基本能满足5万亩核桃发展任务的造林用苗，已规划落实核桃种植地块3.66982万亩，占5万亩任务数的73.4%；规划落实油茶种植地块3.3671万亩，占州级下达3万亩任务数的112%，已调运油茶苗木135.49万株，完成油茶定植面积1.836万亩,占州级下达任务数的61.2%。 二是务求行政成本控制实效，全力压缩会议等行政事务经费支出。为最大限度控制行政成本，做到3000元以上的行政事务性支出由班子会讨论决定，500元以上的支出必须由主要领导同意，并严格执行一支笔审签制度；做到可开可不开的会议尽量不开，可集中召开的会议尽量一并召开，严格控制会议规模，减少会议次数，降低会议支出。目前，未发生出国（境）、出省、出州等考察经费和公务用车购置经费，无新建楼堂馆所项目。 三是务求行政行为监督实效，切实加强行政行为监督。为进一步规范行政行为，切实加强干部职工教育培训，不断提高干部职工的大局意识、责任意识、服务意识和廉洁自律意识，促进廉洁规范，依法行政。现已公开关键岗位4个，重点环节9个，制定防范措施15条，服务承诺事项4项，审批目录11项，并在网上和相应办公地点及时公开各项工作服务制度、办事流程及收费标准等应告知事项，设立举报电话2122936，有效接受社会监督。目前，无干部职工违纪违法情况发生，无投诉举报现象。 四是务求行政能力提升实效，扎实推进林业各项工作的开展。以加强学习型机关建设为契机，及时制定学习培训计划，确定了重点工作并实行目标倒逼管理，积极推行一线工作法，抗旱保林、森林防火、木本油料产业发展、林权制度改革、农村能源建设、中低产林改造、石漠化治理等各项工作得到扎实有效开展。目前，已制定了学习型机关建设方案，建立了机关图书室，收藏各类图书300余册，并确定了林政执法暨预防职务犯罪等4个培训课题；将抗旱救灾、森林防火、木本油料产业发展、林权制度改革、农村能源建设、石漠化综合治理、资源林政管理等七项列为年度重点工作，并对木本油料产业发展工作实行目标倒逼管理；共进行一线决策12项、其他事项2项，现场办结9项、合作办结3项，共采纳群众建议4条、进行通报6项、其他6项，实施责任倒查追究0件。