为切实把油茶建成广南“富民强县”的支柱产业，促进“油茶广南”建设，广南县采取“六模式”强劲推进油茶产业快速健康发展。 一是“公司+基地+农户”模式。广南云岭山茶油有限公司积极采取“公司＋基地＋农户”的运作模式，按照“三七开”的比例分成，采取公司出资、农户出地的合资办法建成旧莫龙瓜1000亩油茶基地，带动周边群众发展油茶。 二是“五统一”经营模式。采取“五统一”方式对莲城面山油茶规范种植2万亩。即“统一流转荒山”，由莲城镇政府将城区面山2万亩宜林荒山的经营权，集中流转经营50年；“统一规划”，由县林业局将收租的荒山按油茶种植规范进行规划，制定实施方案；“统一品种”，根据立地条件合理确定统一的油茶优良品种；“统一造林”，通过招投标方式，由专业的施工队按照油茶种植技术标准规范种植油茶后移交镇政府；“统一拍租”，就是对统一种植并经验收合格的油茶基地进行挂牌拍卖经营权，让有资金、有技术、有实力的企业和个体户来经营和管理油茶基地，自主经营，自负赢亏。 三是“林粮间套种”模式。旧莫乡林粮间套种示范基地布局于野猫洞至关塘公路一线，总规模5100亩，共涉及农户586户。基地造林采取林粮间套种的办法，严格执行“六个一”种植标准，种植密度株行距在4×2m，林粮间距50cm以上，在行间空地套种花生、黄豆、绿肥等矮秆作物，以短养长，以耕代抚，耕抚结合，改善林地通风透气环境，增强土地肥力，促进油茶生长，使其提前进入产果期，提高挂果率，增加农民收入。 四是“三级联动”发展模式。者兔乡采取“三级联动”模式推动油茶产业发展，“三级联动”即乡党委、政府机关领导干部为第一级，村组干部为第二级，群众为第三级，通过签订目标责任状，把油茶产业发展任务逐层分解，落实到村、到人、到地块，明确权责，严格考核，兑现奖惩，进一步整合人、物、财力，促进乡机关干部、村组干部、广大群众三级联动，推动油茶产业发展。激励乡驻村工作队和村组干部发展油茶产业的积极性和主动性，带动群众种植油茶产业1.1万亩。 五是“大户自主经营”模式。鼓励种植大户自主流转荒山规模化发展油茶产业。引进武汉凯迪公司签订5万余亩的林地流转合同，规范化种植油茶1200亩，造林各项工作有序进行。 六是“引资低产改造”模式。引进有资金、有技术的企业参与油茶低产林改造，采取与群众合股经营的方式，企业出资金、出技术，收益与群众共享，解决群众无资金的难题。截止目前，全县完成油茶低产改造9.7万亩。